Soluções
sob medida para o seu negócio
Analisamos a fundo o as possibilidades de valorização da sua empresa
Diagnóstico Estratégico e Financeiro
Análise financeira, análise de mercado, entrevistas com stakeholders, definição de direcionadores estratégicos. Prazo Estimado: 6 a 8 semanas. Monitoramento disponível
Diagnóstico Financeiro e Reestruturação de Capital
Análise financeira, análise de mercado, valuation, direcionamento para reavaliação de estrutura de capital e reestruturação de dívida. Prazo Estimado: 4 a 6 semanas.
Preparação em Fusões e Aquisições
Suporte completo em processos de fusão ou aquisição, incluindo valuation, elaboração de material para investidores e suporte em negociações.
Metodologia estruturada para escalar resultados
Na Unita, adotamos uma abordagem minuciosa para alcançar o potencial exato do financeiro da sua empresa
1. Análise do Momento Atual
8. Acompanhamento da Implementação
7. Planejamento Estratégico
6. Definição da Estratégia e Valuation
5. Integração dos Pilares na Modelagem
4. Discussão dos Pilares Estratégicos
3. Modelagem Financeira da Empresa
2. Análise do Cenário Interno e Externo
Mais do que a simples entrega de um PPT e planilha, somos parceiros da transformação de nossos clientes, acompanhando a implementação do projeto
Analisamos o histórico da empresa, as estratégias implementadas e seus resultados passados, visando entender o contexto e a realidade do cliente
Com os pilares devidamente simulados na modelagem financeira, e seus efeitos apresentados a estratégia é definida
Uma vez com os pilares definidos, eles são testados e avaliados na modelagem para simular seus impactos financeiros e assim priorizar as iniciativas
Apresentamos uma visão dos pilares para H1, H2 e H3, discutindo as principais iniciativas com o corpo diretivo, além de incluir as principais descobertas e diagnósticos realizados
Após as entrevistas, pesquisas e análises documentais, realizamos uma modelagem financeira da empresa levando em consideração seu cenário atual
Através de entrevistas com os stakeholders da companhia e pesquisas de mercado, mapeamos aspectos internos e externos, bem como riscos e oportunidades
Apresentamos à empresa os diagnósticos e desdobramos os pilares estratégicos e suas respectivas iniciativas devidamente priorizadas
